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Comprendre les organisations humanitaires / François AUDET / Presses de l'Université du Québec (mars 2017)
Titre : Comprendre les organisations humanitaires : Développer les capacités ou faire survivre les organisations ? Type de document : texte imprimé Auteurs : François AUDET Editeur : Presses de l'Université du Québec, mars 2017 Importance : 218 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7605-4598-4 Langues : Français (fre) Catégories : HUMANITAIRE Résumé : Basé sur l'étude de neuf organisations, cet ouvrage s'intéresse au comportement et au fonctionnement des organisations internationales humanitaires. Il met en lumière les tensions bureaucratiques internes avec, d'une part, l'utilité fonctionnaliste des organisations humanitaires qui leur procure un rôle d'intérêt public de prestation de services sociaux et de redistribution de la richesse et d'autre part, des considérations d'ordres stratégique et managérial. Leur indépendance par rapport aux autorités et politiques publiques est mise en doute et l'impossibilité d'harmoniser leur mission avec leur modèle de gestion est pointée du doigt. Cet ouvrage s'inscrit dans le débat sur les processus décisionnels des organisations humanitaires déchirées entre « ce qu'elles doivent faire » et « ce qu'elles espèrent faire » pour réaliser leur mission, renforcer les organisations locales, protéger les civils, et assurer leur survie. Comprendre les organisations humanitaires : Développer les capacités ou faire survivre les organisations ? [texte imprimé] / François AUDET . - Presses de l'Université du Québec, mars 2017 . - 218 p.
ISBN : 978-2-7605-4598-4
Langues : Français (fre)
Catégories : HUMANITAIRE Résumé : Basé sur l'étude de neuf organisations, cet ouvrage s'intéresse au comportement et au fonctionnement des organisations internationales humanitaires. Il met en lumière les tensions bureaucratiques internes avec, d'une part, l'utilité fonctionnaliste des organisations humanitaires qui leur procure un rôle d'intérêt public de prestation de services sociaux et de redistribution de la richesse et d'autre part, des considérations d'ordres stratégique et managérial. Leur indépendance par rapport aux autorités et politiques publiques est mise en doute et l'impossibilité d'harmoniser leur mission avec leur modèle de gestion est pointée du doigt. Cet ouvrage s'inscrit dans le débat sur les processus décisionnels des organisations humanitaires déchirées entre « ce qu'elles doivent faire » et « ce qu'elles espèrent faire » pour réaliser leur mission, renforcer les organisations locales, protéger les civils, et assurer leur survie. Exemplaires(1)
Support Localisation Section Cote Disponibilité Livre DOSIP H - Social H 6 Consultable sur place